国际乒乓球联合会（国际乒联）执行委员会决定，史蒂夫·丹顿晋升为国际乒联集团首席执行官，以肯定他在乒乓球领域的领导力和战略性前瞻意识。

在新岗位上，丹顿将带领国际乒联集团旗下的三个实体——国际乒联（乒乓球运动的国际管理机构）、国际乒联基金会（国际乒联的企业社会责任部门）、世界乒乓球职业大联盟（简称“WTT世界乒联”，国际乒联的商业和赛事公司）。

自2017年出任国际乒联首席执行官以来，来自澳大利亚的丹顿一直与国际乒联专业人员们紧密合作，并在国际乒联执委会的指导下，开始对整个机构进行改革。过程中，丹顿和其团队实施了有史以来第一个“国际乒联战略计划”，这份计划书在2018年的年度代表大会上得以批准。

在丹顿的成功指导下，国际乒联的商业潜力蓬勃发展，收入日益增加，整体机构也在各个方面迅速增长，其中的主要成就之一包括成立国际乒联成员协会关系部，这也促使全球对乒乓球运动的投资翻了一番。

在建立国际乒联基金会方面，丹顿也发挥了关键作用，该基金会旨在提升乒乓球运动的企业和社会责任，确保人人都有机会接触乒乓球，以实现“全民参与，生生不息”的座右铭。

丹顿在过去四年里取得的最大成就是重塑国际乒联的商业权利，并成功创建全新的商业实体——WTT世界乒联，以负责管理赛事和商业业务。WTT世界乒联于今年正式启动，核心宗旨是开创职业乒乓球新时代，同时专注于为这项运动增加收入。

丹顿为国际乒联集团带来了如下改变：

- 扩展国际乒联专业人员的专业知识，为乒乓球大家庭提供更多支持

- 提高财政状况的透明度，并与成员协会保持开放性的沟通

- 成立国际乒联设备部门，让国际乒联以更专业的方式管理设备授权，并与其设备合作伙伴建立更专业化的沟通方式

- 开创“乒乓球之家”项目的概念

- 增加国际乒联和WTT世界乒联数字频道上的粉丝人数；目前粉丝人数超过500万，在所有国际体育联合会中名列前茅。

丹顿不仅促进了国际乒联的成功转型，他四年的任期还包括了不少亮点：2018年，韩国和朝鲜组成联队参加世界乒乓球锦标赛（世乒赛）；国际乒联世界锦标赛蓬勃发展，今年，世乒赛首次落户美洲，这也是自1939年以来，该赛事首次在欧洲或亚洲以外的地区举行。

国际乒联的发展道路并非一帆风顺。新冠疫情在全球肆虐，丹顿面临诸多挑战。他带领团队在非常时期克服重重困难，并在疫情最严重的时候及时做出了财政管理决定，以确保2020年赛事、活动如果陷入停摆，国际乒联还是可以保持稳定的财务状况。

凭借丹顿做出的这些审慎而果敢的举措，并在中国乒协的鼎力支持下，WTT世界乒联去年成功举办#重启系列赛事。与其他国际体育联合会相比，国际乒联2020年的财政业绩没受太大的影响。

丹顿表示：“围绕我们实施历史上第一个战略计划以来，历时三年逐步增长，然后因为疫情的来袭，我们被迫进行危机管理。过去的18个月可以说既振奋人心，又充满积极的挑战。能够继续在乒乓道路上耕耘是一种荣幸，我会一如既往抱着饱满的热情，力求我们所做的一切都符合乒乓球运动的最佳利益。”

“乒乓球运动有如此大的潜力，当新冠疫情缓解之后，它将继续在全球范围内呈指数级增长。至关重要的是寻找方案提高球员们的奖金，这也是我们的主要商业目标。我全心全意地认为，目前触及的只不过是最表面的潜力，只要我们继续团结在一起，乒乓球必将成为世界上最强大的体育项目之一。”

丹顿的任命立即生效。