来自佛罗里达州布埃纳维斯塔湖的罗布-皮门塔尔花了大量时间来思考迈阿密热火队在未来三个月的复赛之旅中所需要的准备的各项事宜。作为热火队的设备经理，包括球员的球衣、运动鞋、袜子，所有的东西，主要是球队需要用的，他都必须提前准备好。针对这次特殊的奥兰多复赛之旅，皮门塔尔在出门前就意识到需要做足功课。

皮门塔尔透露因为思考工作，他曾有几个晚上没有睡觉，他说：“要准备的东西太多了，我是那种喜欢提前做好一切准备的人，我必须把所有涵盖的东西都打包收拾好，然后清楚的知道这些设备都放在哪里。”

对于皮门塔尔来说，这段时间他并不是一个人在战斗。

所有复赛的22支球队设备经理都在经历这个过程。每支球队的设备部门都需要保障球队在奥兰多待至少5周的时间，有些球队甚至会在那里待3个月之久。对于本次复赛来说，球员和教练员将会面临全新的挑战，但是球队的设备经理们也会迎来特殊的挑战，他们是球队获得成功的幕后英雄。

奥兰多魔术队设备经理雅各布-戴蒙德说：“老实说，这就是设备经理们的职责所在，联盟里有一群人和我做着一样的工作，对于球队来说我们有我们存在的价值，球队教练们依赖我们，我们的球员们依赖我们，这种关系有史以来就一直存在，这非常的酷。”

戴蒙德随后表示，这次复赛之旅，魔术在下榻的酒店为他准备了一个拥有两个大房间的套房。当然，这并不是什么特殊的“礼遇”，而是他真的需要这么大的空间去存放东西。房间里摆满了行李，地上到处都是各种包、箱子和亮蓝色的打包袋。每一个物件上都有魔术队的标志，戴蒙德清楚的知道每一个包里放着什么东西，他也知道每一件衣服放在哪里。无论是武切维奇现在需要一双袜子，还是戈登需要什么运动压缩衣，戴蒙德都会在第一时间找到它们。

戴蒙德说：“我要确保我带的东西足够多，而不是不够用，把这些东西运到这里可不容易，所以我一定要有备无患。”

多伦多猛龙队的设备经理保罗-埃利奥特也为自己的准备工作而感到自豪。通常赛季中球队的客场旅行时他会打包大概45个包裹，但是这次旅行他准备了176个包裹袋。

埃利奥特说：“这就像之前常规赛的西部客场之旅一样，通常我们会准备很多东西，但是这次我们差不多准备了两倍以上的物资，我要确保队员们在需要时可以用到他们需要的任何东西，我必须做好一切准备，还有更多的装备还在路上呢。”

在复赛开始后，22支球队会有4000多件球衣，每支球队都会带三套球衣，而每个球员同一套球衣最少需要准备两件。考虑到还有的球员会在球衣上印上呼吁社会不公问题、种族问题等特殊字眼，这些数量巨大的物资预计都会在未来几天抵达。

当埃利奥特开始准备卸下猛龙队的176个包裹时，几个平时不负责设备工作的同事也赶来帮忙。埃利奥特说：“猛龙有最好的员工，没有人能比我们团结，我们都一心想帮助球队处理好后勤工作。”

华盛顿主教练斯科特-布鲁克斯表示奇才队也提出了类似的“人人帮忙”的球队工作方针，热火队主教练埃里克-斯波尔斯特拉同样认为球队的工作人员该这样做。

斯波尔斯特拉说：“在特殊时期，每个人都应该明白分担的意义，这不是一个人的工作，打包、洗衣服、清理装备，所有的这些工作不仅仅是设备经理一个人的工作，这应该是每个人都参与进来的去分担的。”

对于设备经理来说，接下来的日子将很漫长。球队通常只有一名或者两名设备经理随队，而且基于疫情安全问题的人数限制，各支球队设备经理的人数并没有增加。但是复赛之后，额外的工作会非常的多，训练比赛之后，设备经理必须把球员们汗湿的装备收集好带回酒店，然后送去洗衣房清理，酒店特此准备了66台洗衣机和66台烘干机。

所有球队的设备经理们私下里也有联系，虽然他们的球队是竞争关系，但是设备经理们却不是，他们在一起工作，互相帮忙。

戴蒙德说：“我们都做着同样的工作，我们清楚的知道彼此每天都在经历什么样的战斗。”

而在接下来的几个星期里，球员们远离了各自的家，家庭的舒适感消失了，皮门塔尔透露他想通过做好自己的事为球员们分担压力，让他们无需担心后勤的一切。

“这是我们以前从未有过的经历，”皮门塔尔说。“但我们一定都会成功的。”

来源：Yahoo Sports

作者：Kurt Helin

翻译：谭霄南