在刘国梁执教国乒的时间里，技术上的不断改革创新是国乒独步世界的奥秘，同时刘国梁所提出的“三创”概念，也将乒乓球人的目光望向赛场之外更广阔的空间。刘国梁作为教练员，早已经习惯了踏着改革创新的步伐前进，而就在他12月1日上午升任中国乒协主席之时，刘国梁的现场发言再一次抛出改革的重磅炸弹。

被刘国梁称之为“两项重大改革”的是要在国乒内部建立教练员和运动员双向选择机制和建立运动员委员会。对此，刘国梁解释说到，“大家都知道中国乒乓球队最强调对立竞争，不过以往更多的是在运维层面竞争。我觉得教练团队内部同样需要竞争机制。也就是说不仅运动员面临着互相竞争和新老交替，教练员层面也同样需要优胜劣汰和推陈出新。具体来说，我设想打破原有的执教和受教模式，在教练员和运动员之间进行双向选择，最终根据双方的个性特点意愿，实现优化组合，以强化激活球队的工作，才能完成奥运任务。”

对于另一项运动委员会，刘国梁也有自己的理解，他说到，“与此配套协会还计划在队内成立运动员委员会，我觉得这是一种大胆而有益的尝试，可以充分体现总局领导提出的以印动员为中心的奥运会战理念，使得运动员能拥有自己的组织，对外能与国际接轨，对内能获得应有的话语权，并能够维护自身正当利益和获得自我发展空间，从而使队伍的管理更加人性化。同时运动员委员会不但有利于调动运动员的潜能和发挥他们的作用，还将是教练组运动员沟通的重要渠道，因此在球队的建设中，它必将成为管理体系的丰富。”

最后，对于改革，刘国梁认为在科研和对外影响力方面，目前国乒还有所不足，在他心中勾勒出的国乒接下来的步调，就包含了“尝试与专业团队合作，配合国家队依托大数据等先进科技手段进行辅助训练，走在世界平台最前沿，在经济层面，要加大力度，少年强则国家强。维护历史青少年梯队的建设，正是国球强大的秘诀之一。 ”